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中國時報【黃意涵╱台北報導】

台北轉運站每天有高達2000多班次進出,為台北市重要交通樞紐,自9月28日國光客運台北西站中長程路線加入後,外界關注是否將造成調度壅塞或交通打結?對此,台北市公共運輸處處長常華珍表示,已透過實地模擬,並配合635班次實施站外下車,做足配套。

位於基隆路、忠孝東路交叉口的台北轉運站,現有9家客運業者進駐,尤其又因連接台北捷運板南線,提供乘客方便轉乘的環境。

公運處表示,考量國道客運以同一服務方向集中設站為規畫原則,協調國光客運調整台北西站B棟路線進駐台北轉運站,改變以往分散兩地搭車的情形,讓乘客更易辨別搭乘位置及節省轉乘步行時間。

常華珍說,已模擬國光客運路線進駐的狀況,在台北轉運站測試乘客上下車,運作順暢,另也將在台北轉運站內上下車的635班次,移至站外下車。

據公運處規畫,台北車站(承德)下客點,包括「台北—新竹、竹南、苗栗」等;台北車站(鄭州)下客點有「板橋—礁溪、宜蘭、羅東」;捷運北門站下客點則有「台北—竹東」、「台北—員樹林—竹東」及「台北—北二高—苗栗」等。

工商時報【彭暄貽╱台北報導】

台塑化(6505)利基布局加速推進。與美商科騰(Kraton)合作在麥寮設廠生產高性能橡膠,年產4萬噸「氫化苯乙烯嵌段共聚物」(簡稱HSBC),預計11月完工試車、投產,應用醫療、電子、接連線材、黏著劑、面板保護磨等產業,蓄勢耕耘醫療、電子等高階利基版圖。期望透過Kraton的領先優勢,讓營運第一年順利增添盈餘貢獻。

此外,日本第2大石油精煉廠出光興產(Idemitsu Kosan Co.)宣布,與台塑化(6505)攜手在台灣麥寮興建氫化石油樹脂(HHCR)新工廠,年產能約2.5萬噸,預計2018年下半年完工、2019年上半年商轉。出光興產期望藉由台灣新廠興建將全球市佔率提高至6%。

台塑化有鑑於上游原料C5已順利量產,主要原料為麥寮自產95%的雙環戊二烯、苯乙烯,決定與日商出光興產株式會社,共同投資設立「台塑出光特用化學品公司」,資本額15億元(持股各50%),推動HHCR(C5氫化石油樹脂)廠興建。

出光興產指出,HHCR主要作為紙尿布等衛生用品的膠黏劑使用。全球HHCR年需求量為35~40萬噸,且以年增5%速度呈現增長。近年來隨著中國、東南亞等新興國家經濟成長,帶動紙尿布等衛生用品需求急增。為因應海外需求急速擴大,決議在鄰近需求地的台灣興建HHCR新廠。

瞄準中國、東南亞等新興國家需求,出光興產目前已利用日本德山事業所生產HHCR、年產能1萬噸,而待上述台灣新廠完工量產後,其HHCR產能將擴增至現行的3倍以上水準。

(中央社記者鍾榮峰台北19日電)鴻海集團副總裁呂芳銘表示,鴻海進行併購都是策略性投資。他以「構」和「(立立)」這2字,點出鴻海做為一個開放平台,進行策略性投資以構築平台,並肩作戰。

呂芳銘下午受邀參加「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」,暢談國際購併的勇氣與挑戰。

呂芳銘說,原先規劃親自出席的鴻海集團總裁郭台銘,因為颱風打亂行程不克出席,他代表郭台銘進行演講,說實話有點緊張。

呂芳銘指出,鴻海集團在42年成長過程中,不斷透過策略性投資進行各大併購作業;同時在策略性投資的過程中,郭台銘不斷與時俱進,重新定義鴻海集團在各時期的定位。

呂芳銘指出,鴻海集團42年以來的併購投資,都是策略性投資,不斷轉型到科技服務業,不僅在台灣打造新科技、新產品和新解決方案的實驗基地,更放眼全球布局,統整120萬大軍。

呂芳銘指出,鴻海集團以「雲移物大智網+機器人」為核心,布局八大智慧生活,做為集團領導方針,郭台銘更進一步提出IIDM+SM的新商業模式。

談到集團3大軸線,呂芳銘指出,鴻海集團有價值鏈、技術產品和商業模式這3大軸線。他指出,鴻海不做品牌、與客戶更緊密整合;不斷提升技術產品,也不斷改變商業模式,提供客戶更高價值鏈。

談到鴻海投資夏普,呂芳銘強調,鴻海對夏普仍是策略性投資,主要整合關鍵零組件,因應2025年到2030年之後,全球物聯網時代進入智慧家庭、智慧辦公室、智慧製造、智慧城市應用的大趨勢。

對於國際併購,呂芳銘指出,鴻海集團進行策略性投資,為了打造鴻海做為一個平台,他以「構」和「(立立)」這2字,說明鴻海做為一個開放平台,是構築平台、並肩作戰。

呂芳銘指出,鴻海平台開放給併購進來的新單位,讓新單位透過鴻海這個平台基礎、垂直整合、一次購足等資源環境,開放給進來的新投資公司或是併購公司利用。

觀察未來全球產業趨勢,呂芳銘預期,全球進入物聯網時代,包括冰箱、吸塵器、空氣清淨器,乃至於到無人駕駛和機器人,都會更加智慧化。

談到電子產品架構,呂芳銘表示,任何電子產品,都必須包括半導體和系統晶片、軟體、機構件硬體系統、關鍵零組件與供應鏈平台。他指出,鴻海也打造IC中心,在軟體、機構件、關鍵零組件和供應鏈平台,持續深化布局。

他指出,人類未來在數位生活,包括內容創造、訊息處理、雲端儲存及網路傳送,將產生全面整體性的巨變,進而產生新的價值鏈。1050919

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